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架构都出来了，那么现在，便是需要考虑最最关键的，里面的填充内容——人和物的问题了。

在整个建筑就要大致完工，现在在进行内部装潢的时候，古明妍便在开始联系超市货源的同时，对超市的员工大规模的招兵买马并培训了起来。

员工这方面的问题不大，现在京都城里充斥着大量没有正式工作的本地人和外乡来打工的劳动力，古明妍不愁找不到适合盛宁的员工。

只不过，因为这是盛宁的第一家店，是古明妍打算用来作为未来无数家店铺的标杆和模范的，所以，在员工的选择上，这次盛世给出的标准特别的高，也是为了将这一批人都给训练出来以后，叫他们日后能去其他分店独当一面，带出更多人才的目的。

所有超市的中层管理人员，盛世要求其学历一定要在大专以上，本科生则会被优先选择。

这样的硬性学历规定，放在这年头，于一个私企来讲，也是挺少见的了。但古明妍对此还是比较坚持的。

虽然学历不能代表一切，但是对于一个企业的初期发展来说，其中层管理人员的素质，往往就能够决定一个企业的企业文化能不能发展建立起来，并且传达延续下去。

企业文化这对古明妍这样打算将盛世做成大集团的人来说，还是非常重要的，所以她就格外的看重这部分。

她需要找的人才，是有能力，有素质，有品德，有奋进精神的。她希望这批员工能伴随盛世一起成长，直到若干年后，成为整个盛世的中流砥柱。

当然了，古明妍需要高素质人的才为她出力，自然也要给出与人家能力相匹配的待遇，这样才能把人家吸引过来不是。

否则，人家明明有国家给的铁饭碗，又凭什么要选择你这么一个名不见经传，连听都没有听过的私营超市作为自己的职场呢？

古明妍带着员工去招人的时候，学着后世各大企业去高校宣讲的方式，把全国的各大院校全都跑了个遍。

去到大学时，盛世的员工开了一场场面向全校全社会的宣讲会，给大学生们介绍了盛世是一个什么样的公司，他们