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她抓住这两个核心深入研究，同时，唐尧安排好了手头事务，亲自去主持华南大局。白天蓝埋头自己的工作，心中为无法观摩唐尧踢馆而深感遗憾，研究了一个周后，最终形成改革细案。她自己兼任着通用业务华北大区经理，可按照唐尧的布局，不久后就要卸任，专心经营洛城分公司，所以，她要从省级经理中选一个接班人出来接替她。

她把五位省级经理召集到洛城开会，当场宣布这个决定，让有意向竞选大区经理的人报名，三个月角逐后，选出优胜者就任，失败者和其他没有意向竞选的人一起划归项目业务部。

省级经理们一开始还担心是变相裁员，白天蓝又仔细为他们讲解公海制度、老带新制度，解决了他们的后顾之忧，最后，有三个省级经理申请竞争大区经理，其他两名表示想要直接转项目。

省级经理们利益得到保障，便和她一起参与下一级的架构改革。白天蓝仍旧保持战斗状态，毕竟人员庞大的城市主管、基层销售代表才是关键。按照计划，这次要裁掉二十多个小城市主管和基层代表，把握不好的话，可能又是一次聚众辞职，好在中心城市的城市主管们会扩大管辖范围并升为经理级别，这一部分人可以引为援助。

她把最有可能晋升获利的主管们列了出来，并一一约谈，让他们提前知道改革内容，明白改革其实于他们有利。主管们一开始不信，白天蓝便展示了改革之后每个人辖区的增大，薪酬架构的变化，直观的地图和数字总算说服了他们，没有人会和利益过不去，他们在不知不觉间向着改革靠拢。

紧跟着，她设立了末位淘汰制，让所有同级的城市主管、销售代表分组竞争，每组每月会淘汰一个业绩最差的，被淘汰的城市主管会降级为销售代表，被淘汰的销售代表则有一个月的缓冲期去学习生活馆运营，通过考核则留下，否则直接辞退。

文件公布后，有的人决定好好争取一下，有的人觉得没有希望，决定自暴自弃，有的人觉得有风险，但为了避免被辞退的难堪而选择了主动辞职。审批辞职流程的时候，白天蓝会专门留意此人的业绩如何，如果业绩还不错，她会想方设法地安慰，给他希望，劝他留下，大部