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建和装修了目前还处于空置状态的楼层——写字楼目前租出了一部分楼层，但是却保留了一部分空间暂时出于空置状态，就是为了方便之后的扩张——然后把策划部，技术部，客服部和其他部门分离开来，各占据一处楼层。

在这之后，策划部门将独自会占据一处楼层，同时让策划组和文案组分离开来，但是要在同楼层隔离出一个区域作为图书室，另外，关于办公室的装修也要变化。

郑方成听了林舒的想法之后，一时之间却是愣住了，说道：“奇幻风格？”

林舒摇了摇头，说道：“也不是要完全的奇幻风格，就是希望装修更加有幻想风格，最重要的是要有人情味和文化气息，不要弄得像现在这么简洁和刚硬。”

林舒看郑方成没听明白，就继续解释道：“目前公司的氛围我还挺喜欢的，比较有活力大家也有上进心。但是现在人越来越多，我觉得也差不多是重新调整和梳理部门职能的时候了。我想趁着这个机会把企业文化也建立起来。毕竟这是一个公司的核心。”

“所以装修方面，我也希望把文化核心融合进去。策划部的装修，我希望有人文气息，给所有策划和文案一个舒适且能触发灵感的环境。而技术部的装修，我希望能够有科幻风格，最好在干净利落的同时也能给人欢欣愉悦的感觉。”

“我不要求公司的装修多么有气派，但是我不希望它显得严谨拘束，死气沉沉。”林舒这样说道，“我们可以不是一个大牌公司，但却绝对不能是一个失去人文情怀的公司。”

郑方成被林舒的话语勾起好奇——企业文化这个说法素来有之，但是国内目前很多中型公司都未必能做到，说穿了也简单，就是需要成本。

塑造企业文化是很需要成本的，很多中小企业主未必就不知道塑造一种企业文化对于自身的好处，只不过止步于成本而已。

企业文化其实论理有两种形成方式，一种是自然而然地形成——就如现在星泽现在高层的状态，选择合适的人，合适的工作，然后一群人以理想或者抱负凝结在一起，这之间自然而然就会形成一种企业文化，这是由一个团队之中的主