春的故事 第三部（46） (第7/12页)

记参与把控，显然是大大缩小了医药采购过程中权力寻

    租空间。纪委书记也不可能和所有的副院长达成某种默契，这就进一步限制了采

    购过程中的权力寻租。但是，医院的药品采购委员会仍然在我

    的把控下，不会失

    去对所有医药采购权的控制，毕竟偶尔还是需要行使一下幕后操控的权力，但只

    限于幕后操控。这种幕后操控往往是通过政策的制定去影响某一种或某一类药品

    的采购，从而达到某种目的，但是这种政策毕竟是药品采购委员会的集体决策，

    就不会面临有可能导致的指控风险。……

    由于新技术应用是我首先倡导引入的，我除了分管医院办公室、财务部、人

    事部、改革办外，还继续分管安保部和基建办，这样于公，能够保证平安放心医

    院的顺利有效地推进，于私能确保亓和劢的业务顺利实施。这两件事现在是省儿

    医的亮点工程，其他院领导也不想在高亮处接手，万一搞不好那就惹大麻烦。关

    键是每一个副院长都有染指药品采购这块大蛋糕的机会，要说完全杜绝腐败不可

    能，但至少让他们每一个人都有了这个机会（至于如何使用这个机会，那就是仁

    者见仁智者见智了），就不会再去计较安防人脸识别这些他们本来就不擅长的高

    科技的东东了。……

    基建办的靳总和安保部的郭总很快就把第二阶段医院的整体智慧消防的方案

    一起给我进行了汇报，根据前一阶段新的医技楼的实施情况，这次由于涉及的老

    旧楼宇改造甚多，预算达到了近3000万。……

    我说："老靳和老郭啊，这个项目确实应该做，因为事关整个儿童医院运行

    的安全问题，尤其今明两年，我们儿童医院进入了快速发展期，每天都有大量的

    门诊患者、住院患者，而且都是小朋友，往往一个小朋友后面关系几代人的幸福。

    万一发生个火灾导致人员伤亡什么的，我们都是历史的罪人啊。我这个代理院长

    现在是咱们省儿医安全第一责任人，一定要把这件事干好。我们好多领导对安全

    工作的态度是极不端正的，安全工作往往是说起来重要、干起来次要、忙起来不

    要，难怪要出那么多安全事件。你们俩要抓紧时间安排落实，不