分卷阅读102 (第2/3页)

市，并且这部分业务始终落后于工作日单位需要。这就是陈家蜜和陈建国两人私下商讨过的问题，正式区分业务一个季度之后，陈家蜜趁着中秋节前夕，联合国营快递搞了一个大动作。

因为目前快递纸箱所花不菲，回收成本也非常高，多数被当做垃圾扔掉，或者只能卖给废品回收站，所以家庭用花的包月客户如果愿意去邮局自行取花，自愿为环保做一份贡献，陈氏玫瑰就把包装纸箱的这部分能够节约的钱进行惠赠。每个纸箱五块，一个月就让利自取业务的客户二十块钱，而且邮政内部的纸箱包装材料也流通了起来。

也并不压缩企业自己的利润空间，但陈氏玫瑰的价格优势一下子就变大了。

当然，以上一切都是出于顾客自愿的原则。

这个举措一出，一下子就获得积极响应。

还没能赚大钱，就先想起环保这件事，陈家蜜当时也怕父母和交易中心领导说自己又走得太快了，可她就是想那么做而已。国营快递的先天优势就在于遍布全国的基层网络，以及企业对于基层网点行之有效的领导能力，这是任何一家民营都无法比拟的优势。

顾客自行前往邮局取花，邮局直接回收纸盒，顾客把新鲜收到的花束抱在怀里走出去的时候，对于此时正在邮局办理各种邮寄和储蓄业务的人来说，就是最好的广告。

社会效益好，广告效益更好，而且还节约环保，陈建国现在看到陈家蜜，情不自禁就要堆满笑容，以至于陈家蜜觉得他要不是已经五十岁，说不定都要走路带风、一蹦一跳。

这天陈建国特地来找陈家蜜说了一件新鲜事。

“是帝都一家网点提的需求，他们那儿每个月都有干部学院退休的职工来办养老金，”陈建国有点不确定这个需求陈家蜜是否会答应，“这不是经常看到有人来窗口取花吗，就问起怎么办理。”

陈氏玫瑰的花都使用拍卖市场相同的定级方式，和鲜花基地的大棚鲜花区分很大。即使是外行，也能从颜色、大小和统一的开放程度，看出明显的分别来。比起马路边上十几块钱一把的花束，对于有一定消费能力的人来说，出现在邮局的花非常让人动心。

陈家蜜没有懂他的意思，什么怎么办理，就拿手机上网办理