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    寻找Bug，一致性的测试、兼容性的测试等都是非常重要的项目，在目前“内容为主”的信息时代，软件才是手机的最终幕后支柱，硬件的驱动是软件来实现，软件和硬件的工程师之间时常爆发冲突。

第五个是PM，项目管理部，负责内外的关系协调，充当老好人的角色，对内协调各部门和谐进行沟通交流，对外代表公司企业形象。

第六个是S，资源开发部，负责不停地去挖掘新的资源，如新材质、新的手机组件、测试器材等，当手机开始试产时，他们要保证生产线上所需要的所有生产物料齐备。

手机进行小批量试生产，考察的不仅是软/硬件的成熟度，还包括考察生产工艺和生产的测试技术，有些手机在进行到这个阶段时，却通过不了这一关的话，最后是以失败告终。于是这款新设计的手机便不会出现在市场上了，而投入的开发资金和人力却付之流水，是一个极大的损失。

第七个是QA，质量监督部，负责整个流程质量保证的工作，督促开发过程是否符合预定的流程，保证项目的可生产性，防止新设计的手机，因为碰上了不可生产的某种因素而成为失败品。【1】

如此繁琐的程序，繁琐的部门，需要投入非常大的资金，但若是成功，回报的利润也是惊人的可怕。

工业设计部的员工们真要设计一个前所未有的手机造型的话，各部门也要经历前所未有的工作量，等同于拖大家下水，其难度和压力会让人脑袋爆炸。

消费者是很难接受新的手机款式的，因为他们已经习惯了原来的款式，你要让他们接收新的并且奉为潮流，太考验人了。

付出这么大的代价去开创一个新模式，值得吗？

但是……成功的话也的确很有成就感。

ID设计部的员工们思考再三，决定干了！

于是决定干了的设计部员工，对着另外的部门喊话。

大概的意思就是我们ID要设计一个全新的“手机”，麻烦你们各部门到时候不要拉我们的后腿，万一你们的零件跟不上，那就是你们的锅，和我们ID的无关。其余部门的人冷笑连连，回道：“行，你有本事你画出来给我们看看。让我们看看你们ID多牛逼。”

于是在充满□□味的互相喊话中，ID部的开始没日没夜的赶图，撕掉一篇又