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收入，只占据百分之十左右的销售额，这个比例不但低于佳能的百分之三十八，更低于它的最大老对手日本富士底片的百分之十九。

    当然，现在柯达七十亿美金的数字产品收入，仍旧是世界，但绝对的数值并不代表着他们的成功，相反地，从各家公司加大投资数字产品，柯达公司却不断扩展自己在世界各地的冲洗底片工作室来看，柯达已经和日本的一众会社严重的分道扬镳，走不到一块。

    也正是因为这样，柯达公司才准备用大棒来教育这群不听话的小弟弟：你想要背弃利润更大的底片行业？那好，给我缴纳大笔大笔的罚金吧！

    柯达公司这样说话是很有底气的，因为它们不只是底片和傻瓜相机的发明者，更是台数字相机的创造者。

    一九七五年，柯达的工程师Stenven·J·Sasson就研究出世界上台数字相机，但很可惜的是，当这台体重三点六公斤、曝光时间约二十三秒的数字相机，在制造出来后，立刻就被柯达公司束之高阁，并且告诫Sasson：“你做的东西很漂亮，但就不要让别人知道了。”

    他们这样做的原因很简单，相对于后续技术研发资金投入非常大的数字相机，技术已经完全成熟的底片相机行业，利润高得让人垂涎欲滴，想躺在垄断的底片相机行业上数钱的柯达公司，有着众多欧美公司一般的恶习：喜欢将任何东西榨出最后一滴油水再放弃。

    如此就和摩托罗拉、诺基亚在中国等不发达国家的战略一样，把欧美淘汰的手机拿到这些国家去，然后利用技术垄断，让这些本来已经完成历史使命的手机机型，再次为他们带来无法想象的高额利润。

    比起手机行业来，柯达公司对于数字技术的垄断更是厉害，在已知的一百多项数字核心技术的专利之中，他们就占据了六十五个，几乎是等于其他公司的总和。

    由于他们现在数字产品不多，且全部运用自己或者购买的技术，造成了技术有些落后。而日本几家有志于数字产业的会社又在不停的研发和生产，就造成日本这边占用了柯达公司的不少专利，这就是柯达公司向纽约法院控告佳能的理由。

    日本的数字相机、摄影机的主要运用者有五个：富士底片、SONY、佳能、尼康、理光，都是从原来的传统底片行业转型而来，它们以前就遭受柯达的打压和压榨，现在拼命的想要出头，在数字产品上领先柯达一步，没想到就这么遭受一记闷棍。

    要怪就怪佳能是这五家会社之中风头最盛的，不但研发技术屡屡有了突破，而且销售额度大幅度的提升，去年度已经有了五十亿的收入，差点就赶上柯达的七十亿美金。

    相对于全球接近两千亿美金的传统底片、傻瓜